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A Hobby Lobby tornou-se uma empresa multibilionária e uma das cadeias de lojas de artesanato mais populares da América, o que torna a abordagem bíblica e única de seu fundador aos negócios profundamente atraente.
O fundador e CEO David Green, autor do novo livro, Leadership Not By the Book: 12 Unconventional Principles to Drive Incredible Results , contou recentemente ao Faithwire da CBN sobre a história de sua empresa e por que ele sempre optou por colocar Deus em primeiro lugar em seus negócios.
Green enfatizou a importância de olhar para a Bíblia para obter inspiração para administrar o Hobby Lobby – um processo que ele aprendeu a se apoiar cada vez mais ao longo dos anos.
"Eu acho que não há uma maneira melhor", disse ele. “Acho que [Deus] quer nos abençoar… por isso queremos fazer o melhor que pudermos para ver Sua Palavra e ver como administrar nossos negócios”.
O Hobby Lobby tornou-se conhecido ao longo dos anos por doar porções substanciais de seus lucros, por salários justos e por dar aos funcionários domingos de folga para ficar com suas famílias.
Apesar das incríveis maneiras como o Hobby Lobby é operado, Green disse que houve um processo antes que ele e outros realmente aprendessem como fazer e manter o papel de Deus na frente e no centro da empresa.
“Provavelmente a lição mais difícil que aprendemos é o fato de que precisamos saber que isso é assunto de Deus”, disse ele. “Tivemos que aprender que, quando dermos a Ele, que o veríamos abençoar este negócio.”
Green acrescentou: “A maioria dos cristãos diz que Deus é dono de seus negócios, mas realmente tivemos que aprender isso de verdade”.
Ele apontou para as Escrituras para observar como Deus “é o dono de tudo”. Uma vez que uma pessoa reconhece essa realidade, disse ele, isso muda tudo o que ela faz na vida e nos negócios.
“Nós nos vemos como administradores, e esse é um lugar muito, muito melhor para se estar”, disse Green.
Talvez um dos aspectos mais cativantes da história de Hobby Lobby sejam as raízes improváveis da empresa: Green e sua esposa, Barbara, iniciaram a empresa décadas atrás em seu porão.
Na época, eles estavam fazendo molduras em miniatura – e as coisas simplesmente decolaram.
“Pegamos US$ 600 emprestados e começamos a fazer essas pequenas molduras em nosso porão, e isso foi em 1970”, disse Green. “E não abrimos nossa primeira loja aqui em Oklahoma City até 1972.”
Agora, o Hobby Lobby está comemorando seu 50º aniversário. E essa loja inicial e singular de 600 pés quadrados se expandiu para centenas de locais à medida que a empresa continua a crescer.
Mas para Green, o negócio não é o que realmente importa. No final, é a saúde espiritual de sua família.
“O que me deixa mais animado, e acho que é mais importante em minha vida, são meus filhos e meus netos, servindo ao Senhor”, disse ele. “Esse é o meu maior sucesso.”
Não deve ser surpresa que Green esteja compartilhando suas experiências em um livro apropriadamente intitulado: “ Liderança não pelo livro: 12 princípios não convencionais para gerar resultados incríveis ”.
Ele espera que as pessoas nos negócios coletem verdades importantes de sua vasta experiência nos negócios.
“Provavelmente a coisa mais importante seria que os empresários vejam seus negócios como pertencentes a Deus”, disse ele.
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